🎭 È la cultura, stupido: Perché la destra populista fallirà
I movimenti attivisti per il clima che seguono Extinction Rebellion e Just Stop Oil devono affrontare di petto le complesse questioni del potere, del processo decisionale e della cultura.
Questo articolo è stato pubblicato originariamente su L'Ecologo.
Justin Rowlatt, corrispondente per l'ambiente della BBC, mi ha recentemente inviato una serie di domande sulla chiusura delle operazioni di azione diretta di Just Stop Oil. Gli ho risposto dicendo che la cosa più importante di JSO era la sua cultura di rispetto, servizio e fiducia.
Questa era la gallina dalle uova d'oro della disobbedienza civile di massa. Non sorprende che, nonostante io sia un cofondatore e abbia coordinato la drammatica mobilitazione dell'organizzazione, questo punto chiave non sia stato inserito nel suo rapporto.
Ciò che crea davvero il successo è in gran parte invisibile. Quando ho svolto i miei anni di ricerca al King's College sulle dinamiche della mobilitazione, mi sono stupito di quanta poca attenzione ci fosse in politica per la cultura rispetto al potere.
In modo proattivo
Il fatto è, tuttavia, che la cultura ha la meglio sul potere. In nessun luogo questo si vede più chiaramente che nella destra populista.
Nei circoli progressisti è diffusa l'ipotesi disfattista che il dominio dell'estrema destra sia ormai una conclusione scontata, con il secondo mandato di Donald Trump alla presidenza degli Stati Uniti e la massiccia ascesa di Nigel Farage alle recenti elezioni comunali nel Regno Unito.
Non sono assolutamente d'accordo. Come al solito, le persone di sinistra tendono ad aderire alla struttura e alla visione del mondo della destra, per poi concludere, senza sorpresa, che tutto è senza speranza.
A mio avviso, il motivo per cui Extinction Rebellion e poi Just Stop Oil sono diventati movimenti sociali che coinvolgono decine di migliaia di persone è dovuto a culture pro-sociali progettate in modo proattivo.
Alcuni lettori ricorderanno che prima della nascita di queste organizzazioni, i gruppi di azione diretta raramente raggiungevano grandi dimensioni.
Servire
Le azioni coinvolgevano poche decine di persone, a volte qualche centinaio. Le reti erano chiuse, altamente ideologiche e poco diversificate: per lo più giovani e borghesi.
Per costruire un movimento, è necessaria una strategia di mobilitazione sistematica e rivolta verso l'esterno, che si rivolga direttamente al pubblico in tutto il Paese, attraverso incontri pubblici, assemblee e social media.
Come sempre, sono le piccole cose che contano: essere accolti alla porta, dividersi in piccoli gruppi per una chiacchierata, opzioni chiare per ulteriori azioni.
In sostanza, le persone devono essere gentili. "Gentile" è una parola terribilmente vaga, ma tutti sappiamo cosa significa.
All'inizio delle riunioni devono esserci dei check-in. Le persone non vogliono essere interrotte, svergognate o allontanate. Deve esistere un chiaro codice morale: servire il bene, piuttosto che arrampicarsi sul potere.
Machiavellico
Le persone devono lavorare in team, dove tutti sono rispettati e le cose vengono fatte insieme. Gli organizzatori devono essere riconoscenti, solidali e mostrare la loro vulnerabilità quando sbagliano.
La chiave del successo è una cultura organizzativa rispettosa e basata sul lavoro di squadra.
Non si tratta di dire sempre alle persone cosa fare - non è microgestione.
Naturalmente, e sarei il primo a dirlo, XR e JSO erano tutt'altro che perfetti. Ma non si tratta di utopismo astratto. Si tratta di cose ordinarie, quotidiane, che piacciono davvero alla gente comune, cose che non sperimentano nella maggior parte dei luoghi di lavoro o delle organizzazioni politiche.
Ed è qui che i partiti "cattivi" perdono. Le loro culture si basano su rigide gerarchie di controllo, ed è per questo che tendono ad avere bisogno di un unico, indispensabile, onnipotente leader: un Farage o un Trump. Senza di loro, tutto crolla.
In secondo luogo, credendo che tutto ciò che esiste sia il "potere", i partiti di estrema destra sono pieni di machiavelliche pugnalate alle spalle e di tutte quelle cose sgradevoli che la gente normale odia.
Fragilità
Non c'è da stupirsi che questi spazi attraggano persone poco raccomandabili - corrotti e pazzi per il potere - e che quindi vengano affossati da scandali e criminalità.
Il problema di fondo è che queste persone non sanno come lavorare insieme.
È stato dimostrato che i team superano le gerarchie rigide più volte. Si veda il libro Il codice della cultura per una panoramica della letteratura.
Nelle culture di estrema destra e dall'alto verso il basso, il motivatore predefinito è la paura, non la cooperazione. Questi partiti sono dominati da uomini della mia generazione: uomini sopra i 50 anni che, per dirla tutta, hanno poche competenze sociali e ancor meno capacità di gestire in modo costruttivo i conflitti. Conosciamo tutti i tipi!
Questa è una ricetta per la fragilità interna e il fallimento esterno. Non si può gestire un consiglio, per non parlare di un Paese, con la cultura dell'uomo forte. E mentire in continuazione ti porta solo fino a un certo punto. Come sta scoprendo Trump.
Mutua
Naturalmente, tutto questo vale per la politica convenzionale nel suo complesso. Basta guardare il documentario The Labour Files per capire come il potere corrompa. Ma l'estrema destra è il caso estremo.
Molti di noi percepiscono la grande opportunità di creare un'alternativa populista di sinistra non solo nel Regno Unito, ma in tutto il mondo occidentale. Possiamo già vedere le prime discussioni in corso nel Partito Verde e tra coloro che sono associati a Jeremy Corbyn, il deputato socialista ed ex leader del partito laburista.
Ma la chiave del successo non sono solo le politiche e la messaggistica, che pure sono fondamentali, bensì una cultura organizzativa rispettosa e basata sul lavoro di squadra.
In un certo senso, penso che gli ex XR e JSO, portando questa cultura in comunità locali più ampie e in reti verdi/di sinistra, potrebbero avere un'influenza drammaticamente positiva, molto più grande di quanto i loro numeri suggeriscano.
Una cosa simile è accaduta quando le capacità organizzative e gli standard etici dei metodisti sono stati introdotti nei progetti politici e di mutuo soccorso della classe operaia nel XIX secolo.
Potenza
Dobbiamo renderci conto che le persone hanno bisogno di attenzione e di essere trattate bene. La maggior parte delle persone si preoccupa più della comunità che del potere. Vogliono fare la loro parte nella vita sociale e politica, ma sono continuamente scoraggiati da comportamenti antisociali e non etici.
Questo non può essere lasciato al caso. I valori etici e comunitari devono essere esplicitati e comunicati sistematicamente attraverso: induzione, formazione e revisione.
Se un nuovo progetto di partito-movimento riuscirà a fare questo, attirerà non solo migliaia, ma milioni di persone. Oltre ai "senza tetto politico" della sinistra, ci sono ancora più persone che sono "senza tetto sociale".
Il paradosso profondo è che, essendo meno ossessionati dal potere e più concentrati sulla cultura, possiamo attrarre queste persone nei movimenti di massa - il che a sua volta ci permette di prendere il vero potere politico, mentre la destra radicale inevitabilmente fa casino.
Non si tratta solo di essere gentili, ma di una strategia intelligente.
Trasformativo
Detto questo, dobbiamo darci una mossa. Abbiamo bisogno di leadership e di iniziativa. Il tempo è poco.
Se non forniamo una vera alternativa, quando i Farage e i Trump di questo mondo falliranno, saranno sostituiti da veri fascisti che useranno la violenza politica. E allora sarà tutto finito.
Il principio alla base di questo progetto è l'ecologia, ovvero la creazione di connettività. E non lo dico solo perché questo articolo è stato scritto per la rivista The Ecologist .
Dobbiamo capire quanto questo modo di vedere il mondo possa essere radicale e trasformativo. Nei prossimi articoli mostrerò come un pensiero ecologico vigoroso possa aiutarci a progettare, far crescere e avere successo con i grandi movimenti sociali di cui abbiamo bisogno.
La prossima volta esplorerò la questione critica della struttura e del processo decisionale.
Come sempre, è possibile iscriversi alla resistenza civile nonviolenta con la Rete A22 a livello internazionale.
